Total Leadership
di Stewart D. Friedman
Autore: Stewart D. Friedman
Pagine:248 pagg.
Anno: 2008
Editore: Harvard Business School Press
Questo libro mette in discussione il nostro modo di pensare sia allo sviluppo della leadership sia a noi stessi come leader. I programmi di sviluppo della leadership sono pensati per aiutare le persone a diventare leader migliori sul lavoro. Ma, come l’autore Stew Friedman ha avuto modo di verificare attraverso anni di lavoro a fianco di migliaia di dirigenti, le persone migliorano le proprie prestazioni come leader solo quando riescono contemporaneamente a migliorare le prestazioni in altri settori della propria vita. Le persone di successo in ruoli di leadership nelle organizzazioni sono anche leader della propria vita; cioè riescono ad aumentare la propria capacità di influenzare tutto ciò a cui sono più interessati, tra cui lavoro, famiglia, la comunità in senso più ampio, e il senso di sé. Questo è quello che Friedman chiama Total Leadership e che insegna agli studenti del MBA e dei corsi Executive Education a Wharton, oltre che ai manager di molte aziende come Ford, Booz Allen Hamilton e Lehman Brothers da molti anni.
