Il futuro del management
di Gary Hamel
Autore: Gary Hamel
Pagine: XII – 292 pagg.
Anno: 2008
Editore: Etas – Collana Management (ed. originale HBS Press)
Se un dirigente degli anni Sessanta fosse catapultato dalla macchina del tempo in un’azienda dei nostri giorni si troverebbe a vagare spaesato tra nuove tecnologie, prodotti, sistemi, modelli di comunicazione, fino a quando qualcuno gli illustrasse gli stili di management in uso. Gli stessi che conosceva e applicava ai suoi tempi. Uguali. Immutati.
Il futuro del management evidenzia ciò che tutti sanno ma nessuno ammette: il modo in cui si gestiscono le aziende è sorpassato, e il management deve svecchiarsi e cambiare per non fallire le sfide del nuovo secolo.
Il modello organizzativo centrato su controllo ed efficienza non è più sufficiente in un mondo in cui adattabilità e creatività sono i motori del successo.
L’autentica innovazione non è quella di prodotto, di processo o di strategia. Il vantaggio competitivo che dura più a lungo è quello che deriva dall’innovazione del modo di gestire le aziende, e proprio questo, dunque, è necessario cambiare.
Nel suo libro più provocatorio, scritto con chiarezza e passione, Gary Hamel – tra i maggiori esperti mondiali di strategia e innovazione – indica così la strada per diventare un “innovatore seriale” del management, illustrando, lungo il cammino: gli effetti tossici dei convincimenti passati che ciascuno si porta dietro; i nuovi principi che ogni impresa deve avere nel DNA dei suoi manager per non soccombere; la forza del web nel cancellare sistemi di gestione fumosi e inutili che si sono consolidati nel tempo; le pratiche manageriali non convenzionali che stanno generando risultati dirompenti in una manciata di organizzazioni pionieristiche; le azioni che ciascuna impresa può intraprendere ora per costruire il suo vantaggio domani.
Pratico e profondo al tempo stesso, Il futuro del management sfida i dogmi del passato ed è la lettura indispensabile per tutti coloro che vivono in azienda. Perché il futuro è nelle loro mani.
L'autore
Gary Hamel è uno più influenti pensatori manageriali, speaker di fama mondiale e autore di bestseller internazionali che hanno rivoluzionato il mondo aziendale. Tra i principali autori di Harvard Business Review, i suoi articoli sono apparsi anche su Wall Street Journal, Fortune, Financial Times e numerose altre pubblicazioni. Da oltre vent’anni è alla London Business School dove insegna Management strategico e internazionale. Consulente e formatore, ha lavorato per grandi aziende come General Electric, IBM, Microsoft, Nokia, Nestlè, Shell, Procter&Gamble, 3M, Time Warner, Best Buy. I suoi libri precedenti, Competing for the future (1994, Alla conquista del futuro) e Leading the revolution (1999, Leader della rivoluzione) hanno venduto centinaia di migliaia di copie.
