Cezanne Succession & Career
Suivez et gérez les personnes clés à travers toute l’organisation
Logiciel de Talent Management
Aider à créer un avantage compétitif pour attirer et fidéliser vos talents
La façon dont les organisations identifient et développent les personnes pour occuper des postes futurs est primordiale pour le succès à long terme. Cezanne Succession & Career est un progiciel spécialement conçu pour la gestion des plans de successions et des carrières. Flexible et facile à utiliser, il collecte toutes les données nécessaires pour planifier efficacement les successions et les carrières, en fournissant une vue cohérente et d’ensemble des talents, compétences, performances et ambitions de vos salariés – dans le contexte des besoins de votre organisation.
Une approche des "Meilleures Pratiques"
Cezanne Succession & Career reflète notre expérience de travail avec de nombreuses organisations parmi les plus connues – et les plus exigeantes – au monde, et qui sont toujours à la pointe des ‘meilleures pratiques’ dans le domaine du Talent Management de la GPEC et des plans de successions . Conçu pour vous aider à identifier et développer les successeurs pour les postes clés dans votre organisation, ainsi que pour gérer un vivier de talents plus important, Cezanne Succession & Career est un logiciel de Talent Management qui peut être configuré pour s’adapter à vos exigences spécifiques.
Les Bénéfices de l’intégration
Cezanne Succession & Career est conçu pour fonctionner en conjonction avec des systèmes centraux RH ou ERP, tels que SAP ou Oracle/Peoplesoft, en vous permettant de valoriser des données dont vous disposez peut-être déjà. De plus, étant donné qu’il fait partie d’une suite intégrée d’applications pour la Gestion du Capital Humain, vous pouvez lui ajouter d’autres fonctions à tout moment.
Succession & Career crée un avantage compétitif pour votre Talent Management:
- suivi et gestion des talents dans votre organisation
- création de plans de succession flexibles qui supportent les besoins dynamiques du business que ce soit avec une vue via postes clés ou potentiels clés
- les écarts et les risques potentiels sont mis en évidence de façon à vous aider à décider rapidement comment y répondre
- aligner les plans de carrière avec les aspirations de vos salariés ainsi que les besoins de vos activités
- encourager la participation des salariés et de leurs responsables pour créer un esprit d’appartenance à l’entreprise

