La dernière étude constate que les logiciels de rémunération automatisés et intégrés augmentent de manière conséquente la satisfaction des salariés et génèrent des gains substanciels

Cezanne Software, éditeur SIRH international expert en solutions logicielles de  gestion des carrières, des talents et de la rémunération, annonce la nouvelle publication du groupe Aberdeen «Total compensation management» pour une meilleure maîtrise des coûts salariaux et de gratification des talents.

Cette étude porte sur plus de 470 entreprises interrogées dans le monde - représentatives de sociétés de toutes tailles et tous secteurs d’activité –  elle met en relief comment les organisations ayant les meilleures pratiques (top 20%) utilisent des processus et des stratégies de politiques de rémunération pour augmenter leur productivité et retenir leurs talents.

Ce rapport montre que 87% des organisations qui atteignent un niveau élevé dans la mise en œuvre des meilleures pratiques ont partiellement ou totalement intégré et lié les données relatives aux rémunérations par objectifs avec leur application de Talent Management, Performance et GPEC. En faisant cela, 90% d’entre elles ont augmenté leur revenu par employé, 83% ont réduit leur ratio masse salariale/chiffre d’affaires, 73% ont amélioré la satisfaction de leurs salariés et 64% ont augmenté la rétention de leurs salariés.

L’étude montre aussi que les sociétés ayant les meilleures pratiques en terme de politique de rémunération sont plus souvent dans les cas suivants:

  • L’outil de gestion de la rémunération est totalement intégré à l’outil de management de la performance des salariés
  • Les plans de rémunérations sont étudiés localement pour être performants sur leur marché.
  • Les talents sont identifiés, pour s’assurer que le plan de rémunération soit en adéquation avec leur contribution dans l’entreprise.
  • La communication a propos des objectifs à atteindre, la manière dont ils sont mesurés et sa contrepartie  en terme de rémunération est clairement annoncé à chaque salarié.

Dans cette perspective «les sociétés ayant les meilleures pratiques sont plus tranchantes tant sur la reconnaissance, la communication et la rémunération au mérite» selon David Weldon, analyste du groupe Aberdeen auteur de ce rapport. «Cela soutien l’image de la société, sa perception auprès des salariés. Cela permet à chaque salarié de se sentir plus apprécié et de ce fait de vouloir rester au sein de l’entreprise».

Les gains dont l’origine est issue des politiques de rémunération sont obtenus par les sociétés qui sont très opérationnelles dans l’automatisation et l’intégration des informations, concernant la rémunération totale, base, bonus avantages sociaux, formation...

Alors que les sociétés nord américaines adoptent plus facilement une stratégie de rémunération globale (77% des sociétés nord américaines interrogées ont intégrées des éléments de rémunération alors que l’on ne compte que 43% des sociétés interrogées en Europe), les sociétés européennes sont plus réactives dans l’intégration de la rémunération salariale avec d’autres outils tels que la gestion des performances (66% des entreprises européennes interrogées contre 55% en Amérique du Nord), le management des talents (49% en Europe au lieu de 34% en Amérique du Nord), la gestion des compétences et les outils d’évaluation (56% des sociétés européenne contre 43% en Amérique du Nord).

Sue Lingard, Directrice Marketing de Cezanne Software Europe commente : “L’étude Aberdeen montre  bien que les meilleurs ROI obtenus sont réalisés par les sociétés qui ont automatisés les processus de collecte de données relatifs aux rémunérations et leur intégration avec d’autres outils de gestion de Talent Management. Cela reflète notre expérience, nous constatons en effet que les entreprises ne veulent pas seulement une solution logicielle pour planifier les rémunérations et suivre les processus sur l’ensemble de leurs salariés, mais aussi des fonctionnalités totalement intégrées entre la gestion de la performance, des talents ainsi que l’administration globale des Ressources Humaines. En tant qu’expert international de solutions intégrées pour les Ressources Humaines, l’offre proposée par Cezanne Software correspond totalement à ce besoin.»

Pour obtenir le rapport complet (gratuit), envoyez nous un mail à info@cezannesw.com

Aberdeen Group, une société du groupe Harte-Hanks

Aberdeen is a leading provider of fact-based research and market intelligence that delivers demonstrable results.  Having benchmarked more than 30,000 companies in the past two years, Aberdeen is uniquely positioned to educate users to action: driving market awareness, creating demand, enabling sales, and delivering meaningful return-on-investment analysis.  As the trusted advisor to the global technology markets, corporations turn to AberdeenTM for insights that drive decisions.

As a Harte-Hanks Company, Aberdeen plays a key role of putting content in context for the global direct and targeted marketing company.  Aberdeen's analytical and independent view of the "customer optimization" process of Harte-Hanks (Information – Opportunity – Insight – Engagement – Interaction) extends the client value and accentuates the strategic role Harte-Hanks brings to the market.  For additional information, visit Aberdeen http://www.aberdeen.com or call (617) 723-7890, or to learn more about Harte-Hanks, call (800) 456-9748 or go to http://www.harte-hanks.com.