Quelques Succès
 |
BTTélécommunications – c 102,100 employés dans le Royaume Uni BT emploie Cezanne Connect pour assister le processus de révision salariale de ses manageurs. Le nouveau système remplace les processus existants de BT fondés sur des feuilles de calcul/tableurs et des opérations manuelles. Il couvre la révision salariale et la détermination des primes annuelles pour les cinq secteurs d’activité de BT, affectant presque 40,000 employés. |
 |
CarrefourGrande Distribution – 20,000 employés gérés en Italie Carrefour a acheté l’intégralité de la suite de produits Cezanne. En utilisant le module Performance Management, Carrefour a pu offrir à des milliers de Directeurs de Magasin un portail où ils peuvent visualiser les infos sur les carrières de leurs équipes, leur assigner des objectifs alignés sur ceux de l’entreprise, revoir l’évolution des compétences et mesurer les progrès en termes de besoins de développement de chaque employé. |
 |
CredemBanque – 3,500 employés gérés en Italie Credem a mis en oeuvre une solution avancée de Gestion des Performances fondée sur les applications Cezanne. Le système comprend un nouveau portail pour les cadres opérationnels et supporte un processus complexe d’évaluation des employés qui combine un Questionnaire d’Evaluation, des Objectifs sur des Indicateurs de Performances-clé, une Evaluation des Compétences et un élément de Planification des Carrières. Les différents domaines sont interdépendants et l’application crée un score total qui peut être utilisé pour déterminer la rémunération adéquate et les besoins de développement. |
 |
Philips ElectronicsElectronics - c 160,900 employés au Pays Bas Philips a mis en œuvre Cezanne Connect pour supporter les initiatives de gestion des talents à travers l’entreprise. Le système, qui remplace leur solution précédente ExecuTRACK, est utilisé pour suivre presque sept mille personnes qui occupent des postes stratégiques, y compris des dirigeants considérés comme influents pour les succès de Philips. Il contient aussi des informations sur le ‘réservoir de talents’ – c’est-à dire ceux qui ont étés identifiés comme ayant les qualités nécessaires pour occuper un poste de leader dans le futur. |