El riesgo y la Gestión del Talento son las prioridades en las agendas de RRHH de 2008
La 3ª Edición del Barómetro de RRHH realizado por Hewitt Associates, compañía de servicios de recursos humanos internacional, para el Club Europeo de recursos humanos (EChr) revela que las políticas de gestión del riesgo relacionadas con asuntos de las personas es la prioridad número uno en las cosas a hacer de RRHH en 2008.
El estudio, que ha contemplado a 53 organizaciones donde trabajan más de 2 millones de personas e ingresaron 708 billones de euros en 2007, ha examinado las nuevas prácticas de negocio y las prioridades en las funciones de RRHH en todos los países y sectores de Europa.
Las principales conclusiones que revela el estudio este año son:
- Cambios culturales y organizacionales, junto con la escasez laboral y unos objetivos de trabajo muy duros, son los factores corporativos que se espera que influyen en las agendas de RRHH entre los periodos 2008 y 2010;
- En relación al desempeño, cuatro de diez organizaciones reconocen que necesitan mejorar sus servicios para conseguir que el negocio sea más eficaz – sobre todo en los asuntos que requieren mayor proactividad y medidas en anticipación como cambios demográficos, programas de equilibrio vida laboral-profesional, nuevo mapa de competencias y atención hacia el capital humano.
- Recursos humanos espera incluir nuevas competencias y responsabilidades durante el periodo 2008-2010, mientras que algunas actividades tradicionales de RRHH serán transferidas;
- Los objetivos de RRHH apuntan a contribuir a la RSC desde la base, principalmente con la implementación de los estándares de la Organización Internacional del Trabajo y luego realizando prácticas simpáticas para los empleados en un contexto de reestructuración corporativa;
- Una gran mayoría de los managers de RRHH tienen una percepción positiva del impacto de la Unión Europea pero carecen de conocimiento sobre las actividades específicas que ha llevado a cabo la UE en relación a RRHH.
Estas conclusiones confirman un cambio en el enfoque y mentalidad de los RRHH. Los objetivos y las prioridades están cada vez más unidos a los asuntos estratégicos de negocio que, cuando se llevan a cabo, puede aumentar el impacto de los RRHH en los resultados del negocio y en la reputación de la compañía.
Las actividades de RRHH con mayor impacto
En línea con las ediciones de los dos últimos años, el estudio muestra que la gestión del talento es el área donde RRHH tiene el mayor impacto para el desarrollo del negocio. La eficacia organizacional, la evaluación del desempeño y el desarrollo del liderazgo están también posicionados muy positivamente entre las prioridades de las actividades de RRHH reflejando un crecimiento de la importancia del desarrollo y retención de los empleados para el éxito del negocio.
Leonardo Sforza, jefe de la división europea de asuntos e investigación de Hewitt Associates y presidente del comité que conduce el estudio, dice:”El barómetro de este año subraya el compromiso de RRHH para dirigirse directamente tanto hacia esas necesidades "antiguas" – pero siempre prioritarias en los imperativos corporativos - como la mejora del compromiso y la satisfacción de los empleados – y nuevas prioridades que no estaban en la agenda hace un año.”
Para ver todas las conclusiones del estudio puede contactar con Matilde Serrault en echr@euralia.eu o con Marleen Van De Velde en m2vandev@hewitt.com.
Sobre el Club Europeo de los recursos humanos (EChr)
El Club Europeo de los recursos humanos (EChr) es una asociación económicamente independiente sin ánimo de lucro instalada en Bruselas. La EChr reune a gerentes de compañías multinacionales para compartir experiencias y desarrollar, desde una perspectiva europea, una visión internacional de la gestión de los recursos humanos. El club es un forum donde se intercambian ideas sobre las políticas de recursos humanos y las mejores prácticas de Europa.
Para saber más sobre las actividades de Echr, visite: www.europeanclub-hr.eu
Contacto: echr@euralia.eu
