Esto permitirá impulsar la investigación de Cezanne Software y el desarrollo de actividades en las áreas de desempeño y gestión de competencias.

El proyecto financiado, conocido como SOLOMON, será liderado por Cezanne Software con la colaboración del departamento de Ciencias de Estadística de la Universidad de Bari, y se centrará en proporcionar las herramientas para ayudar a las empresas a gestionar y coordinar sus actividades de evaluación del desempeño.

Silverio Petruzzellis, Product Marketing Manager y responsable del proyecto de SOLOMON explica que “cómo definir objetiva y equitativamente el desarrollo del desempeño de los empleados es hoy en día un desafío para cualquier compañía. La evaluación de competencias y habilidades es compleja porque debe tenerse en cuenta los puntos de vista de los distintos jefes acerca de lo que es y no es un buen desempeño. Estas evaluaciones no siempre dan un fiel reflejo del rendimiento de los empleados si únicamente se consideran dentro de un gran cuadro. Por eso, cualquier proceso de evaluación necesita algún tipo de calibración que permita eliminar los prejuicios y aportar una imagen más objetiva de los resultados de la evaluación en una gran empresa”

Un método que ha resultado ser bastante efectivo es el “force ranking” en el que los empleados se distribuyen en función del rendimiento en línea con una determinada curva. El ejemplo más conocido es el enfoque adoptado por el CEO Jack Welch en General Electric donde el 20% de los empleados se caracterizaron por tener un rendimiento excelente, el 70% obtuvo un rendimiento medio y el 10% restante fueron anotados con los peores resultados – independientemente de si su desempeño era bueno para el papel que desempeñaba - y se le “invitaba” a marcharse.

Una buena alternativa al método “force ranking”, que a menudo se interpreta como un abuso de la gestión, es un enfoque más flexible y que permite a los gerentes reunirse para compartir y comparar las evaluaciones y clasificaciones de los empleados con el fin de unificar los criterios y realizar la evaluación como un ejercicio de equipo orientado a clasificar a toda la compañía. Aunque este es un enfoque más democrático, implica un coste de organización muy importante, tanto que muchas veces lo hace impracticable cuando el tamaño de la empresa supera un determinado umbral.

Uno de los principales objetivos del proyecto SOLOMON se centra en aplicar durante el proceso de evaluación y después del mismo, técnicas estadísticas que ayuden a los directores a ser más objetivos y les permitan tomar decisiones más acertadas sobre el desempeño de sus empleados. Silverio Petruzzellis explica que “como el nombre del proyecto indica nuestro objetivo es facilitar a los directivos la labor de evaluar para que sean lo más justos posibles considerando que sus argumentos están en línea con las normas y directrices de la empresa”.

Carlo Ugdulena, CEO de Cezanne Software comenta que “estamos encantados de haber ganado este premio, especialmente porque en las fases de licitación para la financiación europea a este nivel es altamente competitivo. Este reconocimiento refleja el hecho de que Cezanne Software continua liderando el camino en Europa con ideas innovadoras dirigidas a abordar las cuestiones de gestión real de las personas”.